一、系（部）管理工作职责

教务处（科）组织协调各系（部）按人才培养方案计划实施具体的教学工作，其主要职责是：

（一）协助开展教师的聘用考核，负责教师的教学质量和绩效考核，负责组织教师开展内部培训，开展教研教改、技能竞赛和第二课堂等活动。

（二）实施新专业开发及专业改造，组织教材选编和校本教材开发工作。

（三）制定教学设备和实习材料需求计划，负责设备的使用管理。

（四）组织教学反馈调查，分析学生考核成绩，实施改进。负责教学资料的归档、管理工作。

（五）检查教师授课计划、教案、教学实施状况，以及组织学生技能鉴定的信息收集。

（六）负责拟定实习教学管理制度和教学工作计划，制订各专业学期实习计划及教学进程表，报教务处（科）审核、主管校领导审批后组织实施；

（七）组织教学安全教育和管理，及时对教学过程中出现的安全事故进行现场处理。

（八）组织学生座谈，及时了解教师的教学状况。

（九）配合人事处、教务处（科）完成教职工的综合考核，配合鉴定中心完成学生技能鉴定工作。协助学生处（科）开展全校性的大型活动和日常的学生思想政治教育、党团活动和行为规范管理。

（十）组织落实部门《管理目标责任书》、《安全责任书》中的各项工作内容。

（十一）完成学校领导安排的其他工作任务。

二、系（部）主任工作职责

（一）负责主持系（部）的全面工作，对本部（系）重大问题在组织部（系）领导会议讨论后，作出决策和规划，领导本部（系）教职工执行上级决策和批示，完成学校下达的教学、科研及其他工作任务。

（二）组织、领导本部（系）全面的教学工作和开展教研组、实训（实验）室建设。主持、制订本部（系）所属各专业的教学计划、大纲；审定开课教师的名单及资格，教材及试题；检查、督促各教学环节的落实和教师工作的规范执行情况；抓好本部（系）教风、学风建设，提高教学质量。

（三）组织、管理本部（系）的专业建设和科研工作，提高本部（系）的学术水平和学科水平。主持制订学科建设和科研工作规划，并且组织实施；抓好师资培训及师资队伍的建设，特别是学科梯队的建设工作；主持本部（系）重要的学术交流活动。

（四）组织制订本部（系）的编制使用及岗位设置计划，组织、参与本部（系）人员的招聘工作，组织部（系）领导班子会议；负责审核本部（系）提出申报职称的人员资格。

（五）负责本部（系）行政管理和综合管理工作，抓好本部（系）教职工的考勤、考核、奖惩、安全保卫、财产管理、审批假期等工作。

（六）抓好本部（系）教职工及学生的思想教育工作，关心、解决教职工及学生的思想问题和实际困难；组织教师开展“教书育人”活动。

（七）每学期听课不少于8节。

（八）完成学校下达的其他工作任务。